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科大讯飞刘庆峰发声未否认“裁员”传闻 强调组织内部需要保持新陈代谢和战斗力

日期:2019-01-26

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(图片来源:全景视觉)

经济观察网 记者 钱玉娟 日前,有匿名网友在社交平台上表示,科大讯飞准备优化30%的正式员工。瞬时科大讯飞陷入裁员风波中。

市场不相信眼泪,面对激烈的竞争格局,对员工的过度宽容是对员工的害,对少数不合符合讯飞要求的低绩效员工的过度宽容,是对大部分讯飞人利益的侵害。 1月23日,科大讯飞董事长刘庆峰首度就裁员传闻发声。

在刘庆峰看来,科大讯飞的员工既需要有紧迫感,又要对市场存敬畏之心。 如果,我们不在组织内进行新陈代谢,企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。 他还强调,科大讯飞人力资源2019年的重要工作方向便是大幅度提升组织效能和激发员工积极性。

同时,刘庆峰在发言中也指出科大讯飞的人员效率优化存在 明显提高的余地 ,但对于裁员与否也未直面回应 裁员 与否,他只是强调, 我们需要通过组织内部能力提升保持整体的新陈代谢和战斗力,形成更强的自我造血机制。

实际上,此前科大讯飞官方也对这一事件做出回应, 正在进行年末业绩考评及末位淘汰工作,也同步为被优化员工提供转岗等人性化选项。 另外科大讯飞官方还强调,2019年公司整体人数将比2018年稳中略升,目前也正在同步开展招聘工作。但经济观察网记者发现,科大讯飞官方也是未就 裁员 传闻予以否认。

当记者向科大讯飞方面问及末位淘汰及优化的比例时,得到相关负责人的回应是, 只是在梳理长期低绩效员工,这个比例很低,几乎不存在比例的问题,没有部门不一样,末位淘汰绩效低的。 同时,上述负责人还表示,2019年科大讯飞的总体人员规模微增长。

下附刘庆峰的发言和科大讯飞官方回应原文:

刘庆峰发言:

1、我们在人员效率优化上还明显提高的余地,单个产出效率、人均毛利跟业界领先企业比存在差距。

这样差距在于我们内部,一方面我们的战略聚焦做得不透,所以我们还要加强战略聚焦;第二个就是我们绝大部分员工都是非常勤奋敬业的,但也有一部分员工工作的积极性、主动性非常不好,不光自己不好,还影响别人的工作状态。

这样的话任何组织都必须要做优胜劣汰,做必要的优化,我们需要通过组织内部能力提升保持整体的新陈代谢和战斗力,形成更强的自我造血机制。

2、我们做合理的优化分两部分:一部分是把一些方向聚焦到我们重点方向,员工本人只要表现好,我们会希望他进入我们人力资源池,加入到聚焦后的战略方向上。另一方面,绩效考核现实处于末尾、效率极低的,而且在价值观上有问题的,我们用案例说话、数据说话,也要做最末端的优化。这是一个组织要活下去必须做的事,不然整个组织就会失去了上进的动力。

3、科大讯飞2019年人力将保持总体稳定、略有增长,但是绝不是通过裁员把人员变少。我们在这个过程中要加强必要的一些考核和优化机制,这是根据相关法律法规正常进行的动作,并且每年都在进行。

4、市场不相信眼泪,面对激烈的竞争格局,对员工的过度宽容是对员工的害,对少数不合符合讯飞要求的低绩效员工的过度宽容,是对大部分讯飞人利益的侵害。因此,我们要让每一位员工都有非常强烈的紧迫感,都必须对市场充满敬畏感。

如果,我们不在组织内进行新陈代谢,企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。因此,大幅度提升组织效能和激发员工积极性,是我们人力资源2019年的重要工作方向。

科大讯飞回应:

1、科大讯飞正在照常进行年末绩效考评及末尾淘汰工作

正在按照相关法律、法规以及公司制度对低绩效员工进行调整,在为部分低绩效员工开放内部招聘提供转岗机会的同时,也对长期处于低绩效员工人进行必要的优化。

2、2019年科大讯飞将继续招聘600名大学应届毕业生

为配合公司业务发展,持续提升效率,2019公司整体人数将保持总体稳定并略有增长。目前正在同步开展多岗位招聘工作。

其中计划在今年招聘600名应届生。对应届毕业生的招聘,既是讯飞为促进就业和为国家培养人才的社会责任,也是为公司未来发展储备人才的战略需要。公司必须主动保持新鲜血液的输入,优中选优,识别顶尖的大学毕业生进入公司,保持一定比例的应届毕业生进入公司,保证每一代、不同年龄的优秀人才进入讯飞。

科大讯飞也一直主张和强调管理团队、骨干员工的年轻化。在过去的发展过程中,我们勇于坚定的启用年轻优秀人才,给年轻人提供更多的锻炼机会和施展才能的舞台。组织必须拥有自我造血、更新换代的机制,才能永葆组织的发展活力。

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